* Mise
en place de la PREMIEREUNIVERSITE
MONDIALE NOMADE en recherche-action pour la mise
en oeuvre du développement durable, prévue
au Brésil en 2007 puis en Algérie et
au Niger.
*
PROJETO BRASILEIRO ACURI Extraction
maîtrisée de la production d'huile
végétale dans le Mato Grosso da Sul
: développement durable, génération
de revenu, intégration sociale et création
d'emploi sans agression de l'environnement et des
cultures autochtones APREIS,
EMBRAPA, Governo do Estado de Mato Grosso do Sul,
Universidade Federal do Mato Grosso do Sul
des
références
Conception
scientifique, production et réalisation
(Léo Dayan , Géraldo Espindola
) avec son partenaire artistique, Lez'arts
des Mondes, d'une série
de neuf conférences, concerts musicaux
et spectacles photographiques en milieu
rural ( Charentes maritimes) et à
l'Université de Paris I Panthéon
Sorbonne sur l'environnement du Pantanal
et la culture indigène dans le Mato Grosso
do Sul pour le Programme officiel de
" l'Année du Brésil en
France " et avec le soutien du Ministère
des Affaires étrangères, du Ministère
de la Culture et de l'AFAA.
30 Novembre - 8 Décembre 2005.
Reportage
*
Direction (André Joyal, Bernard Guesnier
) d'un ouvrage collectif: "The
territorial development .
Crossed Glances on diversification and the strategies
"
Texts published with the assistance of the DATAR.
Ed.ADICUEER - France/Canada . Novembre 2004
*Animation, Communication et pilotage ( Léo
Dayan ) de la 4ème rencontre du Club Energie
Industrie Gaz de France & grands groupes industriels
sur «le développement durable dans
la stratégie des entreprises ». Cité
des Sciences Paris. 25 Nov. 2003.
*·
Co direction (Anne Sophie Genin ) d'un ouvrage collectif
"
Ce que développement durable veut dire"
Regards croisés
–Avis d’experts Editions d’organisation.
Nov.2003
*
Mise en place d’un laboratoire mondial de recherches
sur plate-forme numérique pour la mise en œuvre
de la durabilité www.apreis.org. janvier 2004
*
L'intégration de
la ville de Chennevière dans la communauté
d'agglomération du Haut Val de Marne.Elément
moteur de l’inscription de la ville de
Chennevières dans la Communauté
d'agglomération (janvier 2001), son travail
a fait l’objet d’une étude
dans un ouvrage sur les politiques territoriales
(collection Le Médiateur).
Chennevières peut, depuis janvier 2001,
devenir l’actrice d’une Communauté
de 100 000 habitants qui réunit la taxe
professionnelle de ses membres et bénéficie
d’une dotation de l’Etat de 25MF/an.
La Communauté réunit Sucy, Chennevières,
Le Plessis, Boissy, La Queue en Brie, Ormesson,
Noiseau. L’association
EPIC-APREIS, seul acteur organisé local
à avoir expliqué et soutenu le
projet intercommunal,
a su faire triompher l’intérêt
de la ville, malgré la désinformation
et l'opposition
de toutes les forces politiques locales et du
Conseil municipal dans son entier.
La coopération briarde est capitale pour
résoudre les problèmes d’une
ville qui exigent une stratégie globale
(assainissement, environnement, transports,
sécurité, social, économie)
et pour permettre des négociations équilibrées
avec les grandes villes voisines Champigny et
St Maur
*
La réhabilitation végétale
des berges de la Marne à Chennevières
EPIC-APREIS a réuni depuis fort longtemps
les
moyens nécessaires pour permettre le
sauvetage végétal des berges de
la marne fort dégradées
à Chennevières et leur libre accès
piétonnier. Ce projet environnemental
local majeur portant sur un patrimoine naturel
exceptionnel constitue un élément
d’identité fort et un lieu de quiétude
et de rêverie appréciable .....
mais il reste à la municipalité
à se décider, à l'améliorer
et à s'en servir en impliquant les riverains
et les habitants
*L'opération "Sporti-cité"
pour une meilleure citoyenneté
des jeunes
Plus
de 10000 communes sont exposées aux risques
de mouvements de terrain. Rares sont celles
qui engagent une politique adaptée à
cette situation, choisissant d'intervenir au
coup par coup.
L’activité associative pallie parfois
les carences des politiques communales et des
administrations publiques, et en premier lieu
sur le plan de l’information en direction
des populations et des entreprises de construction.
Le domaine de la prévention du risque
requiert la transparence de l’information.
Cette dernière constitue le talon d’Achille
de la communication publique et privée,
tant est lourde sa portée politique et
financière.
Les documents réunis ici l'illustrent
et montrent l’ampleur de ce qui pourrait
se faire sur le terrain en matière de
prévention du risque avec des moyens
plus importants, une volonté politique
locale et une coopération, d’égal
à égal, de tous les acteurs locaux.
Le caractère transférable des
pratiques et des résultats des travaux
de l’association EPIC -APREIS apparaîtra
immédiat.
L’association EPIC-APREIS avec des
moyens limités accomplit sur
le terrain de
nombreuses tâches. Depuis 1992,
elle explore sonde, informe, consulte, veille,
«requête» et conseille les
habitants, les constructeurs et les administrations
de terrain en matière de repérage
et de protection des galeries, puits, sources,
et en matière de circuit des eaux souterraine
et de système d’assainissement sur
la ville de Chennevières. A ce titre,
elle est membre de la commission préfectorale
des carrières et risques dans le Val
de Marne et était membre du Conseil d’administration
de l’Association
des Villes pour la Prévention des Risques
Souterrains (AVPRS)
qu'elle alimentait de propositions jusqu'à
sa mise en sommeil depuis avril 2002
Dans le domaine de la gestion du risque et de la promotion
du patrimoine souterrain, l’association EPIC-APREIS
a réalisé entre 1993 et 2001 à
Chennevières une cartographie des caves et galeries
fondée sur l’observation directe après
interviews des habitants. L'association est, à
l’heure actuelle, le seul interlocuteur des administrations
et des constructeurs privés, connaissant l’intégralité
du réseau exploré et des lieux à
risques souterrains potentiels. Sa découverte
la plus récente date de 1999 : à partir
d’une galerie située à moins de
7 mètres du niveau de la rue, elle est parvenue
à une grande salle à 3 voûtes d’où
partent plusieurs galeries confirmant ainsi l’existence
d’un véritable réseau de galeries
sous les caves des maisons. La poursuite de cette exploration
est suspendue depuis 3 ans... à l'obtention des
autorisations légales et à une réceptivité
plus grande de l' environnement institutionnel et politique.
En 1996, elle a effectué
la
cartographie des perturbations affectant
les propriétés et la voie publique sur
le coteau de Chennevières à partir de
relevés sur le terrain et d’un sondage
auprès des habitants par le système des
quotas et a procédé à l’analyse
de la stabilité globale du coteau. Ces travaux
ont servi une étude du Laboratoire Régional
de l’Equipement et son argumentation a permis
de constituer le dossier de déclaration de la
ville en état de "catastrophes naturelles"
et d’obtenir rétroactivement l'arrêté
ministériel sur la période 92-98., par
intervention du Préfet.
A travers l'étude de cas de la ville de Chennevières,
elle a publié une étude dans Underground
n°2 (juin
2000) sur la
gestion préventive du risque souterrain et les
liens à entretenir entre la prévention
du risque et la valorisation du patrimoine souterrain.
Toute construction nouvelle modifie les conditions de
stabilité des terrains et de la circulation des
eaux souterraines et perturbe le bâti existant.
La
coopération entre EPIC-APREIS, un promoteur privé
et le Laboratoire Régional d’Archéologieont permis de réguler la circulation souterraine
d’eau, dans une zone critique de la ville,
en réactivant une galerie drainante et le puits
qui l’accompagne et d'explorer des solutions préventives
en matière de maîtrise de la circulation
des eaux de ruissellement et en matière d'économie
de l'eau.
Dans
le domaine de la formation, elle a mis au point
et organisé
en direction des étudiants ou des acteurs concernés
par la question du risque en général :
Dans
le domaine de la recherche, une étude que l'association
a fournie en Novembre 2002 au Ministère de l'Ecologie
et du développement durable décrit les
tâches et les métiers liées à
la gestion préventive locale du risque souterrain
et à la valorisation du patrimoine souterrain.Transcrits
en termes d’emplois, les responsables d’une
association d’habitants
pour les habitants, comme ceux de l’association
EPIC-APREIS, accomplissent les tâches d’un
ingénieur de développement local, d’un
médiateur-interprète des milieux de vie
et d’un risk manager. Ce pourrait être des
nouveaux métiers, du développement durable
à créer, indépendamment des associations
mais en liaison avec elles. Leur efficacité commande
de nouvelles formes d’employeurs locaux : des
structures civiles partenariales, de décision
et de conception, public/privé, dotées
d’un budget propre et assurant contractuellement
le financement des structures et le fonctionnement des
partenaires associatifs.
Développement
Durable
L' Imaginaire
de la Durabilité
Développement
Désirable
La
Durabilité
de l'Imaginaire